中国で特許のライセンスを取得 – 世界をリードする IP ストラテジストがその方法を説明します

中国が世界的な知的財産大国になるにつれて、 1.3 年に出願された 2016 万件の特許出願—ますます多くの国際企業が、この活況を呈している経済を利用しようとしています。 中国では、 政府は頑張っている IP の保護と施行をこれまで以上に強力にします。 しかし、多くの西側企業は依然として中国の特許制度に懐疑的であり、中国企業とライセンス契約を結ぶことに消極的です。これは、違法な模倣と侵害に関する典型的な恐怖の話があるためです。

14年2018月XNUMX日に投稿

Innovative Foundations の創設者兼 CEO であり、2017 年 IAM Strategy 300 Award の受賞者である Matthew Wahlrab 氏に会って、中国でライセンス契約を締結する前に企業が考慮すべき重要な点について説明しました。

• 取引を迅速に完了する準備をする
• 署名した契約を完全に理解する
• 中国のパートナーと直接知り合う
• 中国で関連する特許保護を取得する

中国企業は動きが速いので、すぐに取引を成立させる準備をしてください

中国のビジネス文化は、友情と信頼を重視しています。 協力して良好な関係を築いたなど、土台ができたら取引は非常に迅速に行われる可能性があります.

マシューはこう言います。 中国の物事の進み方の速さ 米国と比較して。 飛行機で向こうへ行き、帰りの飛行機の中で契約書を受け取ることも珍しくありません。彼らは動きが速いので、勤勉に準備してください。 すべてをロックンロールできるように準備する必要があります。特に IP が必要です。そうしないと、どこか別の場所でライセンス パートナーを見つけることになります。」

マシューは、物事がどれだけ速く動くかを直接経験しています。 ある取り決めの一環として、彼のチームは潜在的なパートナーと昼食をとるために中国に行きました。 食事の途中で、会話はビジネスに切り替わりました。 中国のパートナーは、すでにビジネス提案の草案を作成していました。 昼食が終わり、ビジネス面はほぼ完了し、ほとんどの法的な作業は帰りの飛行機で完了しました。これは 2 万ドルの取引でした。

Matthew は次のように述べています。 'はい。' 「中国の資産？」 'はい。' 「よし、データルームに入れて、ロックンロールの準備ができた」

署名した契約を完全に理解する

機密保持契約 (NDA) は、中国の模倣者からほとんど保護しません。 NDA は、企業秘密が一般に公開されるのを防ぐように設計されています。—しかし、企業秘密を一般に公開することは、通常は問題になりません。 本当の懸念は、企業が自分たちの利益のために発明をコピーし、あなたの知識を使ってあなたと競争することです.

Matthew は次のように述べています。 中国の多くの企業は、IP を持っていることを知っている企業と NDA に署名し、停止を求めています。これにより、契約期間中にあなたのアイデアを盗んだとしても、自国の侵害製品に対して特許を主張することができなくなります。 あなたがこれらの書類に署名すると、突然、中国の会社は、『私たちは停止状態にあります。あなたはこれらの特許を 3 年間私たちに与えてくれました』と言ったのです。」

NNNに署名する方が良い—これは単なる NDA ではなく、非開示、不使用、非回避を意味します。 契約の条件は強制力があり、中国の法律に準拠している必要があります。 NNN が中国の裁判所で強制力を持つためには、それが中国語で書かれ、中国の法律に準拠している必要があります。 多くの場合、米国企業は米国法に基づいて NDA を提出するという過ちを犯しますが、これは中国の裁判所で執行または支持することが困難です。

中国のパートナーと直接知り合う

マシューは、定期的なキャッチアップが信頼の構築にどのように役立つかを説明しています。

「中国で時間を過ごすことを期待してください。 私が見つけたのは、頻繁にチェックインしている場合、人々は正直であるということです. たくさんの顔を合わせることで人間関係が築かれ、強い人間関係は正直な人を正直に保つことにつながります。 ライセンスを取得して中国に物を送り、あなたに代わって 100 個のウィジェットの開発を委託する場合、彼らにフォローアップしなければ、彼らは 1000 個のウィジェットを開発し、想定されていた誰かが開発された可能性があります。あなたのライセンスパートナーになることは今や競争相手です。 それはよくあることです。」

オンラインゲームをプレイする際は、 中国の同僚またはパートナー—中国の文化、ビジネスのやり方を理解し、言語を話せる人—も不可欠です。 彼らはあなたを導くだけでなく、効果的なコミュニケーションを確保することで時間を節約し、障壁を減らすことができます.

Matthew は次のように述べています。 そこに根を下ろしておらず、所属しているチームと強い関係を築いていなければ、利用されることになるでしょう。」

中国で関連する特許保護を取得する

中国で特許のライセンスを取得する場合は、意匠特許、実用新案、発明特許のいずれであっても、中国での特許保護が必要です。 テクノロジーをローカルで保護することは、XNUMX つの理由から重要です。 まず、中国企業はあなたを真剣に受け止めます。 中国の知的財産保護は急速に進化しており、ますます多くの中国企業が訴訟で真っ向勝負を繰り広げています。 中国のパートナーは 特許の価値を認識する 共同開発した IP を保護するために協力します。 マシューは、「ほとんどの中国企業、特に大企業は、そこに IP がない場合、あなたと提携したくありません」と述べています。

第二に、あなたの技術に対する保護がなければ、なぜ企業はあなたのライセンスに割増料金を支払うのでしょうか? これらの企業は、中国で特許を申請していない場合、技術をリバース エンジニアリングしてはるかに安価に研究開発に費やすことができます。 Matthew は次のように述べています。「特許を取得していなくても、秘密のソースの作り方やコードへのアクセス方法を彼らが見つけた場合、彼らは特許を取得することができます。そうすることを妨げるものは何もないからです。」

中国政府は、国家の研究開発を促進し、「模倣者」という固定概念から脱却するために重要な措置を講じてきた。 より優れた知的財産保護 そして執行。 主要市場での多国籍プレゼンスを可能にするために外国企業と提携する中国企業が増えている…そのため、ライセンス供与の機会は豊富にある。 そして従うべきアドバイスはシンプルです。適切な保護を備え、中国のビジネス文化を理解し、強力な関係を築き、迅速に行動できるように法律を知っています。 準備をしておくことで、成熟する中国経済において有利なライセンス契約をうまく活用できるようになります。

マシュー・ウォールラブについて

Matthew Wahlrab は、Innovative Foundations の創設者兼 CEO であり、特許と事業開発の交差点を専門としています。 法人クライアント向けの知的財産戦略の開発と管理を支援し、革新的な企業の幹部、主要機関、投資家、知的財産の分析、収益化、商品化を支援しています。 彼はまた、IAM によって IAM Strategy 300 Award で認められた、世界のトップ 300 の特許ストラテジストの XNUMX 人でもあります。 この賞は、特許ポートフォリオ管理、ライセンス供与、特許販売、および資金調達の分野における彼の XNUMX 年間の卓越性を認めたものです。

ウェブサイト： InnoFoundations.com

LinkedInの： マシュー・ウォールラブ

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中国における知的財産管理の詳細

PatSnap は、北京の清華大学とロンドンのインペリアル カレッジ ビジネス スクールの Ian Harvey 氏を、中国における知的財産の管理方法」 Ian は、多くの企業が中国のイノベーションが持つ機会をどのように管理すべきかについて、彼の考えを共有します。