Eric LaMothe는 전체 지역의 특허 포트폴리오를 효과적으로 관리하는 방법에 대한 자신의 생각을 공유합니다.
당신의 역할에 대해 조금 더 말씀해 주시겠습니까?
“저는 여기 특허 관리자입니다. GKN 드라이브라인, 그래서 내가 거주하는 지역의 포트폴리오를 관리하고 유럽과 일본에 같은 일을 하는 두 명의 다른 상대가 있습니다. 저는 이 지역을 통해 들어오는 모든 새로운 발명에 대한 특허성 평가를 검토하고 수행할 책임이 있으며, 그런 다음 이러한 새로운 발명으로 인해 발생하는 특허 제품군을 관리할 책임이 있습니다.
“지금 이 역할을 맡은 지 2001년 반 정도 되었습니다. 저는 14년 GKN에서 디자이너로 시작하여 디자인 엔지니어로 발전했습니다. 나는 오랫동안 개발에 종사했기 때문에 기본적으로 XNUMX년 중 더 많은 시간을 설계 엔지니어링 및 개발 작업에 보냈습니다. 여기에는 내 자신의 특허가 몇 개 있기 때문에 내 자신의 발명품을 내놓는 것도 포함되었습니다. 이 배경이 제가 지금 하고 있는 일에 대한 관심을 불러일으킨 것입니다.
“GKN에서 오랫동안 이 기술 분야에서 일하면서 저는 제가 사용하고 있는 기술에 대해 좋은 느낌을 받았습니다. 이를 통해 특허 가능성의 관점에서 상당히 쉽게 사물을 평가할 수 있습니다. 이 역할을 통해 다양한 엔지니어링 팀과 상호 작용하고 소통할 수 있으며 그들이 실제로 개발하고 있는 것이 무엇인지 이해할 수 있습니다.”
현재 GKN의 주요 목표는 무엇입니까?
“제가 맡은 역할의 주요 목표는 제출된 새로운 발명 공개를 평가하는 것입니다.
“내가 작업하는 특정 프로젝트가 있는 것이 아니라 계속해서 저글링하고 있는 여러 가지 새로운 발명품 공개가 있습니다. 또한 100개가 넘는 활성 특허 제품군의 포트폴리오를 보유하고 있으며 언제든지 유지 관리하고 있으며 여러 IP 관련 조사에도 참여하고 있습니다.
“GKN에서 우리 IP 그룹은 린(lean)으로 운영됩니다. 우리는 특허 관리자로서 각 지역을 관리하며 해당 지역에서 나오는 것이 무엇이든 우리가 돌봅니다. 이 모든 것이 하나로 뭉쳐서 우리를 바쁘게 만듭니다.
“우리는 가까운 그룹으로 기능하고 모두 함께 정말 잘 일합니다. 내 지역 내에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알 뿐만 아니라 다른 지역과도 소통하고 있습니다. 매우 유사한 기술에 대해 작업할 때는 가까운 그룹을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 한 지역에서 어떤 것이 개발되고 있다면 누군가가 다른 지역에서 비슷한 일을 하고 있는 경우에 대비하여 그들이 무엇을 하고 있는지 소통하고 이해해야 하기 때문입니다. ”
업계에서 발견한 일반적인 문제는 무엇입니까?
“내 업무에서 가장 큰 문제는 새로운 문서가 전 세계적으로 계속 게시되기 때문에 공개 도메인에 존재하는 엄청난 양의 데이터를 분류하는 것입니다.
“저는 발명품이 무엇인지 이해할 수 있어야 그것을 평가할 수 있고, 그런 다음 세계의 다른 누군가가 이미 이와 같은 것을 공개했는지 알아낼 수 있습니다. 모든 간행물의 "건초더미에서 바늘"을 찾으려고 노력하는 것입니다.
“또한 현재 제품을 평가하여 우리가 명확한 관점에 있고 문제가 없는지 확인해야 합니다. 이러한 모든 데이터를 정렬할 때 기존 제품 포트폴리오에 대한 충분한 지식과 다른 지역이 수행하는 작업을 알고 있어야 합니다. 또한 새로운 발명품의 상업적 잠재력을 평가할 수 있으려면 회사 전략을 이해해야 합니다.
“그것이 바로 PatSnap 도구가 작동하는 곳입니다. 많은 양의 데이터를 살펴보고 분류해야 하는 일을 평가하는 데 도움이 되도록 매일 사용합니다. 도구를 매우 효율적으로 사용하여 도구 사용 방법에 대해 생각할 필요 없이 다른 작업에 집중할 수 있습니다.”
몇 가지 문제를 해결하는 데 PatSnap을 어떻게 사용하셨습니까?
“저는 PatSnap을 일상적인 검색, 특허/간행물 검색, 문서 검토에 사용합니다. 나는 새로운 발명품에 대한 정기적인 특허성 평가를 수행하고 고급 검색을 위해 일반적이지 않은 방식으로 사용하는 특허 환경을 생성합니다. 이를 통해 키워드 검색이 충분하지 않을 때 데이터 세트 내에서 많은 문서를 좁힐 수 있습니다.
“PatSnap Insights 도구는 회사 및 기술 보고서를 생성하는 데 사용됩니다. 이들은 GKN과 동일한 기술 공간 내에서 회사를 비교하기 위한 벤치마킹 분석에 사용됩니다. 작업 영역 기능은 내가 작업하고 있는 조사 또는 관심 있는 기술 영역과 관련된 특허/발표 목록을 수집하는 데 사용됩니다. 이 기능을 통해 팀 구성원과 공동으로 작업할 수도 있습니다.
“저는 Insights 내에서 회사 보고서를 생성하기 위한 전조로 이름 그룹화 기능을 활용하고 분석 도구에서 공통 담당자를 검색하는 데 도움을 줍니다. 경고 기능은 경쟁사 간행물 및 핵심 기술 영역에 대한 반복 알림을 설정하는 데 사용됩니다.
“PatSnap은 매일 업무를 수행하는 데 도움이 되는 사용하기 쉬운 도구로 역할 목표를 달성할 수 있습니다. 이 도구를 사용하면 더 많은 양의 데이터를 분류하여 좋은 평가를 내리기에 충분한 근거가 있는지 확인할 수 있습니다. 이것은 GKN이 우수한 특허 보호를 받을 가능성에 대한 나의 평가에 대한 확신을 강화합니다.”
당신이 하고 있는 일 뒤에 개인적 동인이 있습니까? 이것이 왜 당신에게 그렇게 중요합니까?
“좋은 질문입니다. 저는 꽤 오랫동안 이것에 대해 생각했습니다. 특히 지금 제가 맡은 역할로 이동했을 때요.
“저는 공학 학위만 가진 개인이 특허 포트폴리오를 관리할 수 있다는 것을 전혀 몰랐습니다. 저는 변호사가 되어야 하고 법학 학위가 있어야 한다고 생각했습니다. 제 생각에는 일반적인 오해입니다. 역할을 수행하려는 동료와 대화를 나누고 나서야 내가 자격이 있다는 것을 알게 되었습니다. 그런 다음 스스로에게 물었습니다. 그렇게 할 수 있습니까? 나는 내가 할 수 있고 그것에 관심이 있고 나머지는 역사라고 결정했습니다.
“저는 도전적이기 때문에 이 역할을 좋아합니다. 당신은 여전히 엔지니어링 개발의 최전선에 있지만, 지금은 좀 더 전략 논의에 참여하고 있기 때문에 그런 측면이 마음에 듭니다. 또한 법률 및 엔지니어링 측면이 어떻게 결합되어 있는지 확인할 수 있습니다.
“이러한 유형의 역할에서 당신은 디자이너나 엔지니어일 뿐만 아니라 엔지니어링의 다른 측면에 관여할 수 있습니다. 전략을 논의하고 회사 포트폴리오 및 기술에 대해 이야기하게 됩니다. 회사가 가고자 하는 곳을 이해하고 그들이 의도하는 비전을 본 다음 그들의 비전과 일치하는 IP 포트폴리오로 회사를 보호함으로써 그들이 그곳에 도달하도록 도울 수 있습니다.”
