혁신 자본에 대하여
미국 발명가 찰스 케터링(Charles Kettering)의 말에서 영감을 받아 "항상 그렇게 해왔다면 아마도 잘못된 것입니다." 혁신 자본, PatSnap에서 제공하는 다른 혁신 팟캐스트가 가지 않은 곳으로 가고자 하는 열망에서 탄생했습니다. 세계 최고의 혁신가들이 익숙하고 수용된 것의 경계를 넓힌 것처럼 진행자 Ray Chohan은 오늘날 혁신을 형성하는 가장 큰 주제 중 일부를 완전히 신선하고 필터링되지 않은 시각으로 살펴봅니다. 혁신의 핵심 동인에서 경제적 가치 사슬에서의 역할 및 획기적인 결과물에 이르기까지, 혁신 자본 답이 없는 질문은 남기지 않습니다. 혁신에 관한 한 우리는 귀하의 자본입니다. 대담한 토론의 메카이자 성장과 확장성의 원동력입니다. 에 오신 것을 환영합니다 혁신 자본.
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Innovation Capital의 이번 에피소드에서
이번 에피소드에서는 노화의 미래를 위한 혁신 기회를 살펴봅니다.
들어라.
에피소드 하이라이트
- 2035년까지 대부분의 국가에서 1명 중 5명이 65세 이상일 것입니다.
- 모든 사회적 구성, 규범, 제품 등은 특정 시장을 포착하기 위해 손에 들고 있습니다.
- 미래학자들은 질병과 사망의 제1 원인이 신체적 질병이 아닐 것이라고 예측합니다. 지정학적, 범죄, 사고 등이 될 것입니다.
- 주택, 의료, 제론테크놀로지, 노화의 경제, 노화의 정체성이 노화의 미래를 지원하기 위해 어떻게 변화될 수 있는지.
- 테크 파인더의 평균 연령은 42세입니다.
- 60세 이상의 창업가를 위한 창업 인큐베이터가 있습니다.
- 65세 이상 시장은 기회가 많은 활짝 열려 있습니다.
- 아마존 베스트셀러 eBook 1위를 받아보세요. 연결된 혁신 인텔리전스에 대한 결정적인 가이드 (CII). 이 백서에서는 CII가 무엇인지, 누구를 위한 것인지, 그리고 세계의 파괴자들이 경쟁이 치열한 시장에서 승리하기 위해 CII를 어떻게 사용하고 있는지 살펴봅니다. 무료 사본 다운로드.
전문가
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에피소드 게스트:
자이나 카얏
미래 전략가, SE Health
Zayna Khayat는 가정과 지역 사회에서 노년층을 위한 더 나은 미래를 만드는 데 중점을 둔 건강 및 사회적 영향 기업인 SE Health(이전의 Saint Elizabeth Health Care)의 미래 전략가입니다. Zayna는 Singularity University의 Exponential Medicine 스트림의 교수이며 University of Toronto의 Rotman School of Management에서 Health Sector Strategy 스트림의 부교수입니다. Khayat 박사는 이전에 캐나다 토론토의 건강 혁신 허브인 MaRS Discovery District에서 건강 시스템 혁신을 이끌었습니다. 2017년에 그녀는 네덜란드 Radboud 대학 의료 센터의 REshape 혁신 센터에 파견되었습니다. Zayna는 박사 학위를 마쳤습니다. University of Toronto(2001)에서 당뇨병 연구로 박사 학위를 취득한 후 The Boston Consulting Group(BCG)의 의료 실무 책임자를 포함하여 전략 컨설팅 분야에서 경력을 쌓았습니다. 그녀는 현재 남편과 세 자녀와 함께 토론토에 거주하고 있으며 프랑스어와 아랍어에 능통합니다.
와 연결하다 LinkedIn의 Zayna Khayat
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호스트 :
레이 초한
PatSnap의 West 설립자 및 VP New Ventures
Ray는 West 설립자 겸 VP New Ventures이며 유럽 PatSnap의 창립 멤버입니다. 그는 2012년 거실에서 런던 사업을 시작하여 70년까지 팀을 2015개 이상으로 성장시켰습니다. PatSnap 이전에 Ray는 Datamonitor의 BD 이사였으며 8년 동안 다양한 수직 및 제품 라인에서 수상 경력에 빛나는 수익 창출원이었습니다. 년 기간. 이 여정을 통해 Ray는 런던에서 PatSnap '시장 진출'을 시작할 수 있는 독특한 통찰력과 영감을 얻었습니다. Ray는 이제 새로운 파트너십과 시장 진출 전략을 만드는 데 시간을 집중하는 기업 개발을 이끌고 있습니다.
에피소드 스크립트
레이 초한: Zayna, 혁신 자본에 오신 것을 환영합니다. 오늘 대화가 정말 기대됩니다. 장수는 대중의 눈과 내부적으로 여기 PatSnap에서 서비스를 제공하는 많은 고객의 마음의 전면입니다. 그래서 우리는 당신의 이야기와 어떻게 당신이 장수와 건강 관리의 멋진 세계에 들어왔는지에 대해 조금 배우는 것으로 시작하고 싶습니다.
자이나 카얏: 안녕하세요, 초대해 주셔서 감사합니다. 나는 당신이 이 주제에 집중하는 것을 좋아합니다. 이제 나는 어린 시절에 내가 언젠가 노화 공간에서 미래의 전략가가 될 것이라는 것을 알았다고 말할 수 없습니다. 하지만 나는 그것을 뒷받침했다고 생각합니다. 돌이켜 보면 사회에 중요한 분야에서 정말 지저분하고 복잡하고 사악하고 다루기 힘든 도전과 기회에 대해 일하는 것을 좋아하기 때문입니다. 그리고 그것은 확실히 노화 공간의 미래입니다. 이제 문맥상 나에 대한 약간의 배경 지식을 제공하고 싶습니다. 저는 교육을 받은 과학자이고 생화학 및 당뇨병 연구에서 박사 학위를 받았습니다. 하지만 저는 10년 동안 Boston Consulting Group과 함께 비즈니스 세계로 피벗했습니다. 그래서 저는 제 비즈니스를 배우고 특히 의료 분야에서 복잡한 문제를 해결하는 방법을 배웠습니다. 그런 다음 저는 기술 혁신을 위한 캐나다의 글로벌 주소인 토론토에 있는 MaRs Discovery District와 함께 의료 분야의 기술 공간에서 일했습니다. 그 후 저는 유럽에서 시간을 보내고 2018년에 다시 돌아와 이전에 St. Elizabeth Healthcare였던 SE Health라는 조직의 미래 전략가가 되었습니다. 우리는 사회적 기업이며 지난 112년 동안 노인들의 가정을 방문하여 돌봄을 제공해 왔습니다. 그리고 그것이 바로 미래의 시니어 케어가 아닌 노화의 미래를 만들어가는 우리의 리빙랩입니다. 그게 내가하는 일이야.
레이 : 이제 고령화의 미래와 함께 PatSnap에서 우리는 초기 단계의 비즈니스가 수명에 집중할 때 더 많은 자본을 배치하는 조직을 보기 시작했기 때문에 배경 컨텍스트는 무엇입니까? 장수를 최우선으로 여기고 이 범주에 더 많은 연구 자금과 더 많은 초기 단계 투자 자금이 투입되면서 이런 종류의 운동이 언제 시작되었습니까? 글쎄, 뒷이야기는 무엇입니까?
자이나: 내 말은, 가장 단순한 [배경 이야기]는 대부분의 서구 경제에서 베이비 붐 세대(10초마다 한 명씩 태어나는)가 몇 년 전에 막 70세가 되기 시작했다는 것입니다. 그들은 소아과 의사에 대한 수요로 이어진 유아부터 맥도날드에서 교외, 냉장고 및 쇼핑몰에 이르기까지 모든 것을 이끈 십대에 이르기까지 모든 연령 범주를 불도저로 밀어 넣습니다. 그들은 Toys R Us와 같은 모든 범주를 만들었고 이제 이 세그먼트에 있으며 이 모집단에 대해 실제로 생성된 범주는 없습니다. 그리고 그들은 부모와 같은 방식으로 나이를 먹지 않을 것입니다. 제 생각에는 그것이 저술과 연구, 그리고 기술 혁신으로 이어진 방아쇠였습니다. 예를 들어 프록터 앤 갬블은 대리인으로서 모든 비즈니스 스쿨의 사례 연구입니다. 그들이 새로운 카테고리를 만드는 데는 많은 시간이 걸립니다. 그들은 기저귀와 여성용 제품을 가지고 있으며 노화는 그들의 새로운 범주입니다. 그래서 그것은 큰 징조입니다. Walmart, Best Buy, Samsung — 모든 회사가 이 공간에 대한 카테고리를 만들었습니다. 그래서 저는 그것이 티핑 포인트라고 생각합니다. 그리고 거시 경제학의 관점에서 보면, 2035년쯤이면 대부분의 경제에서 65명 중 XNUMX명이 XNUMX세 이상일 것입니다. 그리고 인구의 그 비율이 그 나이가 되도록 우리를 준비시킨 종으로서 우리 역사상 아무것도 없습니다. 그리고 거의 모든 사회적 구조와 규범, 정책, 제품 및 서비스는 필요와 기대가 있는 이 시장을 충족시키기 위해 손에 들고 있습니다. 이것이 바로 약속이며 우리가 그 모든 것을 책에 담고자 했던 이유입니다.
레이 : 이제 과학 수준에서 장수 플레이어를 가능하게 하는 과학 커뮤니티 내 핵심 깨달음 포인트와 함께 상업화 경로가 있는 기초 연구를 가능하게 하는 특정 패러다임이 있습니까?
자이나: 예 — 하지만 수명이 무엇인지 명확히 합시다. 장수 과학이라는 하나의 흐름이 있습니다. 우리는 지난 한 세기 동안 기대 수명을 18배로 늘렸습니다. 이는 우리 종에게는 전례가 없는 일입니다. 오랫동안 평균 수명은 약 2036세였습니다. 이제 장수과학은 계속됩니다. 그러나 우리는 실제로 그것에 관심이 없습니다. 대신 과학을 기반으로 수명 연장이 아직 완료되지 않았다고 가정합니다. 노화 장수 과학의 최고 전문가인 Aubrey de Gray는 1.1년까지 우리가 장수 탈출 속도라고 부르는 수준에 도달할 것이라고 믿습니다. 따라서 로켓선처럼 로켓 파워가 중력을 상쇄하기 때문에 중력의 끌어당김을 극복하는 지점이 있습니다. 그러면 탈출 속도에 진입하여 계속 진행하지만 아무것도 끌어내리지 않습니다. 글쎄요, 우리는 과학이 우리를 XNUMX년 동안 살릴 수 있는 지점에 도달할 것입니다. 맞습니까? 그렇다면 우리가 이전보다 훨씬 더 오래 살게 된다면 어떤 제품, 서비스, 정책을 만들어야 할까요? 그래서 저는 그것이 과학으로 귀결된다고 생각하지 않습니다. 필요한 것은 단지 좋은 디자인일 뿐입니다. 그리고 현직자들은 [이러한 제품, 서비스 및 정책]을 만드는 사람이 되지 않을 것입니다. 대신, 우리는 그것이 많은 새로운 플레이어가 될 것이라고 가정합니다.
레이 : 당신은 2036년이 우리가 탈출 속도에 도달할 것으로 예상되는 때라고 말했습니다. 인간은 본질적으로 지수 곡선을 이해하거나 예측하는 데 능숙하지 않습니다. 그 배경은 무엇입니까? 그해가 변곡점이라는 말을 듣고 상당히 충격을 받았기 때문입니다. 기술이나 기초 연구의 배경 물결이 있습니까?
자이나: 나는 전문가는 아니지만 Singularity의 교수진으로서 이것은 큰 영역입니다. Aubrey de Grey와 같은 사람들과 다른 많은 사람들에게 이것은 그들의 삶의 일입니다. 이것에 전념하는 전체 사회가 있습니다. 내 입장에서는 그것이 옳다고 가정하겠습니다. 대부분이 치매, 근골격계 질환, 대부분의 암입니다. 이것들은 시대의 질병입니다. 그것은 당신의 몸이 작동을 멈추고 퇴화하는 당신의 삶에서 축적된 것입니다. 이러한 것들이 사라지기 시작할 것입니다. 많은 미래학자들은 이환율과 사망률[질병과 사망]의 가장 큰 원인이 오늘날처럼 신체적 질병이 아닐 것이라고 예측합니다. 대신 지정학적 문제가 될 것입니다. 그것은 범죄가 될 것이고, 사고가 될 것입니다. 그리고 솔직히 스타트업 경제와 투자 자본, 원격 모니터링 등의 측면에서 기술 시장의 대부분이 있는 이러한 노후화 기술이 도움이 되고 있다고 주장할 수 있습니다. 예를 들어, 수명 연장 기술, 로봇 및 디지털 동반자. 그러나 바늘은 생물학적 조작을 통해 노화를 되돌리는 것에서 실제로 움직입니다.
레이 : 많은 팀원들이 David Sinclair의 Lifespan이라는 작품을 즐겼습니다. 여러분도 잘 알고 있을 것입니다. 이 작품에서 그는 세포가 어떻게 성장 모드 또는 복구 모드에 있는지에 대해 이야기합니다. 그리고 우리는 복구 모드를 활성화할 수 있는 특정 유전자와 생활 습관을 확인했습니다. 그렇다면 이러한 특정 스트림을 통해 향후 XNUMX~XNUMX년 내에 낮은 확률로 결실을 맺을 수 있는 기회는 어디에 있습니까? 유전자 활성화를 가능하게 한 크고 흥미로운 발전에는 어떤 것이 있습니까?
자이나: 제 전문 분야가 아니라는 말씀을 드리고 싶습니다. 이 물건은 큰 과학입니다, 그렇죠? 환경에 축적된 독성이든, 우리 시대이든 간에 작용하는 많은 요인이 있습니다. 예를 들어, Wnt 신호 경로(이 경로는 단백질이 세포 수용체를 통해 신호를 세포로 전달할 수 있도록 하는 신호 전달 경로 그룹으로 구성됨) - 이러한 경로를 끌 수 있습니다. 그 중 일부는 mRNA 백신이 작동하는 방식과 매우 유사한 생물학입니다. Moderna 및 노화 방지 등의 다른 백신과 같이 들어가서 조작합니다. 더 넓은 의미에서 사물의 웰빙 공간에서 세포 환경의 독성을 줄이기 위해 변경할 수 있습니다. 자유 라디칼, 나쁜 음식, 스트레스에 대한 노출을 줄이고 생체 시계를 맞추는 것, 모두 좋은 일입니다. 그러나 진정한 추진력은 우리가 소아마비와 결핵과 같이 언급하지 않은 다른 질병을 제거한 것처럼 질병을 제거할 수 있을 때입니다. 이제 이러한 경로를 활성화하는 치료법을 사용할 수 있기 때문입니다. 다시 한 번 말씀드리지만 제 관심 분야가 아니기 때문에 너무 깊게 들어가고 싶지는 않습니다. 우리는 실제로 시장을 움직일 모든 혁신에 더 관심이 있습니다. 예를 들어, 이 모든 사람들이 질병이 그들을 죽이지 않기 때문에 오랫동안 살아 있고, 60세에 은퇴하지만 90세까지 산다면, 그들에게 가능한 것은 무엇입니까? 그 30년에서 35년 동안 무슨 일이 일어날까요? 그들을 위해 모든 것을 다시 해야 하며, 그것이 바로 우리가 집중해 온 것입니다.
레이 : 흥미롭군요. 그래서 도시의 디자인도 채택해야겠죠? 처음에 무너뜨리려는 핵심 기둥은 무엇입니까?
자이나: 우리는 데이터가 책에서 우리에게 말하도록 합니다. 우리는 캐나다, 영국, 싱가포르 및 캘리포니아에 기반을 둔 혁신 회사인 Idea Couture와 협력하여 노화의 미래에 대한 신호를 연구하는 데 350년을 보냈습니다. 구체적으로 어떤 징후와 흥미로운 일들이 나타나고 있습니까? 그런 다음 우리가 추적한 14개 정도의 신호를 통해 테마의 스토리와 함께 클러스터링되는 방식을 알려줍니다. 그 데이터가 책의 다섯 장을 이끄는 원동력이기 때문이다. XNUMX개의 큰 영역, 그 중 하나는 이전에 언급한 주택과 커뮤니티, 그리고 당신이 사는 방식과 장소에 대한 건축 및 비건축 환경 주변의 모든 것, 그것이 XNUMX장입니다. 두 번째 장은 건강 관리에 중점을 둡니다. 앞서 수명에 대해 언급하셨는데, 이 책은 의료라는 새로운 직업이 어떤 대가를 치르더라도 생명을 유지하고 질병을 치료하는 것이 아니라는 점을 설명합니다. 대신, 건강 관리의 임무는 건강 수명을 수명에 맞추는 것입니다. 오늘은 그렇게 하지 않습니다. 그리고 그것은 XNUMX조 달러 규모의 의료 부문에 막대한 영향을 미칠 것입니다. 그런 다음 XNUMX장에서는 제론 기술에 대해 논의합니다. 따라서 기술과 노화는 단순히 수명 연장이 아닙니다. 이 장에서는 선택의지, 독립성, 조건에 따라 생활하는 데 도움이 되는 도구를 제공합니다. XNUMX장은 노화의 경제에 관한 것입니다. 따라서 돈을 버는 방법, 돈을 절약하는 방법, 돈을 쓰는 방법, 유산을 물려주는 방법에 대한 모든 것입니다. 그것에 대한 거의 모든 가정이 가능하며 이에 대한 준비가 된 금융 상품은 거의 없습니다. 그리고 XNUMX장은 노화의 정체에 관한 것입니다. 이것이 바로 연령차별입니다. 이것을 문맥에 적용하려면 인종차별이 그 순간을 겪는 것을 생각해보세요. 페미니즘, 성차별을 생각해보세요. 노인 차별은 사회적 구조에 큰 변화를 가져올 다음 단계입니다. 그리고 COVID는 그것을 가속화했습니다. 그것들은 큰 주제였고, 각각 안에는 풀어야 할 더 많은 것이 있습니다.
레이 : 따라서 14조 달러 규모의 경제를 재설계하는 것은 미친 소리처럼 들립니다. 그리고 귀하의 건강 플랜을 귀하의 실제 수명과 일치하도록 잠재적으로 모든 것을 재설계해야 합니다. 그래서 흥미롭습니다. 당신은 그것을 언급했고 나는 당신이 그것을 표현하는 방식을 좋아합니다. 이제 이 잠재적인 새로운 패러다임에 맞게 의료 시스템을 재설계하는 측면에서 초기에 가장 큰 무서운 과제는 무엇입니까?
자이나: 음, 저는 영국의 NHS든, 여기 캐나다, 미국 등에서든 현재의 의료 시스템이 스스로를 재설계하지 않을 것이라고 거의 결론을 내렸습니다. 그들은 여백에서 일할 것입니다. 그들은 천천히 이주하여 필요한 곳에서 사람들을 만날 것입니다. 그러나 재설계의 관점에서 볼 때 새로운 플레이어가 등장하여 더 나은 정책, 제품, 서비스 및 경험을 제공할 것이라고 생각합니다. 그리고 할 일이 너무 많습니다. 따라서 누군가로부터 시장 점유율을 훔치는 사람과는 다릅니다. 앞서 언급했듯이 캐나다 데이터를 구체적으로 나열할 것이지만 모든 곳에서 관련이 있습니다. 오늘날 인구의 17%가 65세 이상입니다. 2035년까지 이 비율은 약 25%로 증가할 것입니다. 그리고 그 25%는 전체 리소스의 약 45%를 소비합니다. 이것은 일반적으로 예상할 수 있는 것이며 그 안에는 엄청난 마이크로 세분화가 있습니다. 전체적인 관점에서 볼 때 전체 의료 산업의 절반이 오늘날 특히 노인 인구를 위한 서비스를 제공한다고 가정해 보겠습니다. 개인화, 초분할, 그리고 가장 중요한 것은 더 이상 의료 모델이 없다는 것입니다. 노화 과정은 공식적인 의료 서비스뿐만 아니라 주변의 모든 다른 것들과 어떻게 관련되는지에 관한 것입니다. 따라서 건강수명을 수명에 맞추기 위해 사람들이 원하는 것을 순전히 의학적 수단을 통해 해결하려고 생각한다면 그것은 효과가 없을 것입니다. 그리고 그것이 바로 기회가 있는 곳입니다. 사회적 요구, 기능적 요구 등을 해결하기 위해 모든 변수를 누가 활용할 수 있는지가 중요합니다. 그래서 그것은 우리가 탐구한 많은 것이었고, 그런 다음 데이터를 기반으로 그 중 특정 부분을 좀 더 자세히 분석했습니다.
레이 : 포장 풀기와 관련하여 청중이 염두에 두어야 할 이 도전을 둘러싼 핵심 기둥은 무엇이라고 말하겠습니까?
자이나: 크게 30가지를 말씀드리겠습니다. 하나는 노화를 피하고 싶은 질병처럼 취급하는 것에서 관점의 변화입니다. 그래서 많은 사람들이 노화를 나쁜 것으로 봅니다. 그리고 노화를 부정적인 경험으로 보기보다는 이러한 변화[그리고 이 부문을 위한 제품과 서비스를 만드는 회사와 사람들]은 사람들이 긍정적으로 노화하도록 장려합니다. 아이디어는 그들이 그것을 극복하도록 돕는 것입니다. 그것을 피하려고 하거나 당신이 잘 기능할 수 없을 때 특정 지점에 도달하면 그것으로 끝입니다. 우리는 그렇게 나아갈 것입니다. 따라서 긍정적인 노화는 건강 경험에 대한 에이전시를 통한 노화라고 부를 수 있습니다. 두 번째는 내가 말했듯이 질병 치료에서 건강 수명을 최대화하기 위한 라이프스타일 적응으로 전환하는 것입니다. 따라서 의료 분야에 종사하는 경우 게임의 이름은 "이런 종류의 만병통치약 접근 방식 대신 의학적 또는 신체적 문제에 직면한 사람들이 적응하고 관리할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 할까요?"입니다. 그리고 거기에서 시작하면 완전히 다른 서비스 조직을 얻게 됩니다. 세 번째는 매우 물리적인 건강 모델입니다. 예를 들어 심박수, 혈압, 혈류 등을 실제로 측정하기 쉽기 때문입니다. 과거에 우리는 매우 의학적 모델을 가지고 있었고 적어도 건강과 치유의 감정적 결정 요인에 대한 균형 잡힌 다리가 훨씬 더 많았습니다. 그리고 물론 COVID는 사회적 접근 측면에서 실제로 그것을 보여주었습니다. 그리고 우리가 더 깊이 파고드는 마지막 영역은 특히 인지 기능 저하와 치매를 둘러싼 것입니다. 예를 들어, 내 세계에서는 약 XNUMX%의 고객이 이러한 질병을 경험한다고 말하고 싶습니다. 따라서 알츠하이머병과 인지 기능 저하를 치료하는 것에서 전체 경험을 재구성하는 것으로의 이러한 전환은 스타트업이 거대해질 곳이며 신경가소성과 뇌 훈련이 패러다임을 어떻게 전환할 수 있는지 살펴보는 것입니다. 그렇다면 생물학의 길을 어떻게 인식하고 그것을 극복하기 위해 노력합니까? 신경가소성 연구 및 상용화는 아직 매우 초기 단계입니다.
레이 : 당신은 또 다른 열쇠를 언급했습니다. 제가 잊을 수 없는 열쇠입니다. 연령주의와 그 변화하는 패러다임에 대한 생각. 그 예측을 더 잘 이해하고 싶기 때문에 그것에 대해 더 자세히 설명해 주시겠습니까?
자이나: 노화의 정체성부터 시작해보자. 가장 오랜 시간 동안 종으로서 우리는 약 65마리라고 결정했습니다. 과학과 데이터가 보여주었기 때문입니다. 그 때 주요 감소가 발생합니다. 65세에 도달하면 실제로는 XNUMX~XNUMX년밖에 살지 못했습니다. 그래서 모든 것을 계획했습니다. 그리고 그 틀은 적자 틀이었습니다. 거리 표지판처럼 보이는 노인의 사진을 생각하면 어떤 이미지가 떠오를까요?
레이 : 일반적으로 자세가 좋지 않은 사람에게 구부정한 자세입니다.
자이나: 네, 지팡이로요, 그렇죠?
레이 : 정확하게!
자이나: 그리고는 '회색 쓰나미' 같은 언어에 '부머 리무버' 같은 우스꽝스러운 코로나 관련 해시태그까지 등장했다. 그것은 잘못된 것일 뿐만 아니라 연령 차별적입니다. 인종차별이 사라진 것이 아니라 1965년 이전 북미에서 절정에 이르렀을 때나 그 당시 일부 여성 운동 이전의 성차별주의를 생각해 보세요. 바로 지금, 그것이 바로 우리가 연령 차별에 처한 방식입니다. 나는 그것이 우리가 여러 가지 방법으로 포장을 풀고 있다고 생각합니다. 가장 큰 것은 우리가 위기에 대응하는 방식의 변화에 관한 것입니다. 예를 들어, 당신이 넘어졌거나 암에 걸렸다면 모든 것이 당신을 위해 결정되기보다는 당신의 삶에 여전히 선택 의지가 있어야 합니다. 이것이 바로 이것이 하는 일입니다. 이전에는 존재하지 않았던 삶의 다섯 번째 단계를 만듭니다. 재창조하고 재창조하며 목적을 가지고 사는 것입니다. 세상의 지혜를 생각하십시오. 우리는 수세기 동안 동아시아 사회와 토착민들에게 지혜를 가지고 있었고 이제 그 지혜는 사회의 막대한 자산이 되었습니다. 게다가, 우리가 성에 대한 연령차별 장을 깊이 파고들 때, 그것은 전체 시장이 설계되기를 기다리고 있기 때문에, 우리는 자신의 젠더와 섹슈얼리티를 진정으로 제정할 수 있는 것에 대해 이야기합니다. 그리고 요실금에 관한 많은 것들이 있습니다. 이 범주의 남성과 여성이 전혀 돌보지 않는 방법이 너무 많습니다. 그리고 이 연령 차별 변화의 마지막 영역은 죽음과 삶의 끝을 피한다는 생각에 관한 것입니다. 오늘날 죽음은 상당히 표준적인 과정입니다. 당신은 상자에 갇히고, 어떤 건물로 가고, 당신을 기리는 의식이 열리고, 땅에 묻히거나 화장됩니다. 이것은 바뀔 것입니다. 미래에는 당신이 어떻게 죽고, 언제 죽고, 어디에서 죽고, 어떻게 추모될 것인지에 대한 통제권을 갖게 될 것입니다. 그리고 당신의 유골은 어떻게 되었습니까? 그리고 그 시장은 오늘날 실제로 존재하지 않습니다.
레이 : 나는 많은 사람들에게 인생이 60세부터 시작되는 정말 밝은 미래를 봅니다. 경력은 계속될 수 있고, 그들은 여전히 그들이 좋아하고 함께 성장한 스포츠를 할 수 있으며 잠재적으로 새로운 파트너를 만날 수 있습니다. 그들은 30~40년의 경력과 개인 생활을 추가로 갖게 될 것입니다. 아마도 기술이 발전하는 방식으로 생각했을 수도 있습니다. 그래서 우리는 존재하지 않는 메타버스 방식으로 메타버스를 구축하고 있습니다. 그리고 이 새로운 노화의 미래는 완전히 새로운 메타버스를 열어줍니다.
자이나: 당신은 내가 할 수 있는 것보다 그들의 책을 더 잘 요약했습니다! 그게 바로 그것입니다. 이것이 의미하는 바에 대한 예를 들자면, 시대 또는 연령 단계로서의 청소년기는 붐 세대가 되기 전까지는 정의가 없었습니다. 정확히 당신이 묘사한 대로, 그것은 이제 우리가 다섯 번째 단계라고 부르는 것으로 다가오고 있습니다. 그리고 이제 그들은 65세가 되면 평균적으로 8000일을 더 살 수 있다고 추정했습니다. 그게 21년입니다. 플로리다로 은퇴하거나 21년 동안 집에 있을 것이라고 생각한다면 농담하는 겁니까? 이것이 바로 우리가 말하는 것입니다. 그 21년 동안 사회는 무엇이었습니까? 제품, 서비스, 정책은 무엇입니까? 가는 곳에서 사람들을 만날 수 있는 엄청난 기회라고 생각합니다.
레이 : 이거 엄청나 네. 이것은 제가 이번 주말에 시청한 것과 공명하며, 그 숫자는 실제로 저를 놀라게 했습니다, Zenya. 그래서 2020년과 2019년에 기술 창업자의 평균 연령은 42세였습니다!
자이나: 39라고 하려고 했는데
레이 : 네, 그 숫자는 몇 시간 동안 저를 당황하게 만들었고 저를 웃게 만들었습니다.
자이나: 카테고리를 알려드리겠습니다. 따라서 PatSnap에는 Elderprenuers 또는 Seniorpreneurs라는 전체 세그먼트가 있습니다. 그리고 60세 이상의 기업가를 위한 스타트업 인큐베이터가 있습니다.
레이 : Zenya, 세상에 대한 긍정적인 전망입니다. 특히 사회경제적 이유, 개인의 무작위적인 이유 또는 어떤 경우든 어떤 이유로든 젊었을 때 기회를 놓칠 수 있는 특정 사람들의 경우, 자신을 돌보고 치료를 받고 생활 습관, 노화가 부정적인 경험일 필요는 없습니다. 매우 긍정적일 수 있습니다. 48세에 사업을 시작하거나, 새로운 취미를 가지거나, 새로운 인생의 동반자를 만난다. 이 모든 시나리오가 가능합니다.
자이나: 전적으로. 하지만 유독 긍정을 참을 수 없기 때문에 여기서 언어를 조심하고 싶습니다. “오, 노화는 인생에서 놀라운 시간이야!”와 같은 진부한 콘텐츠를 많이 볼 때. 또는 "오, 정말 대단해!" 그것은 우리가 여기서 하는 일이 아닙니다. 우리는 이 부분이 달라야 한다고 말하고 있습니다. 인구는 준비가 되어 있고, 우리는 그들이 있는 곳에서 그들을 만나야 합니다. 이제 요양원에 가거나 다른 사람이 돌봐주길 원하는 사람들이 이 분야에 많이 있을 것입니다. 그들은 80세에 자신의 경력을 재발명하고 싶지 않습니다. 좋습니다. 따라서 이것은 실제로 마이크로 세분화입니다. 모든 사람이 80대에 에스티 로더 모델이 되어 무용단이나 그와 유사한 것에 합류할 것이라고 말하는 것이 아니기 때문에 일반화하고 싶지 않습니다. 이 채널이 열리고 사람들이 통과하는 것뿐입니다. 그래서 누가 그들이 대규모로 도달하도록 도울 것입니다.
레이 : 게임이 끝나지 않았다고 생각하며 특정 나이를 돌아다니는 이 놀라운 기업가들의 밝은 면을 보는 것은 어렵습니다. 경기장에 더 많은 플레이어가 있기 때문에 실제로 혁신에 좋을 것입니다. 또한 나이는 지혜와 경험을 제공합니다. 매력적인 공간입니다. 그리고 Singularity University의 관점에서 보면 당신도 그 조직의 결함이 있는 구성원이라는 것을 알고 있습니다. 이 카테고리의 큰 100,000피트 뷰는 무엇입니까? 향후 XNUMX~XNUMX년 동안 우리가 주목해야 할 디자인 측면이나 기술 측면에서 정말 흥미로운 것들이 있습니까?
자이나: 내가 아는 많은 것은 Singularity에서의 나의 역할 때문입니다. 그 중 일부는 내가 훈련을 받아야 하고 의료 서비스의 미래에 대해 대중에게 교육해야 하기 때문입니다. 다시 말해 그 중 절반은 노화입니다. 노화를 되돌리기 위해 세포의 경로를 이용하는 이러한 새로운 백신과 일부 웨어러블 기기 등에 대해 우리가 이야기한 것 중 일부는 거기에서 나온 것입니다. 우리는 Singularity에서 노화를 자체 스트림으로 받아들이지 않았습니다. 의료, 제조, 핀테크가 큰 영역이지만 언젠가는 그렇게 될 것입니다. 그러나 내가 언급했듯이 노인 기업가와 노인 기업가가 있으며 노화와 관련된 기술 공간에서 새로운 언어의 작은 사전을 보관합니다. 내가 당신에게 몇 가지 단어 폭탄을 떨어 뜨리기를 원하십니까?
레이 : 물론입니다.
자이나: 이전에 삶의 끝이라고 말했던 때로 돌아가면 죽음에 관한 모든 것이 다시 상상될 것입니다. 이를 NecroTech라고 합니다. 죽음과 죽음에 관한 기술 혁신을 추적하기 시작하는 범주일 수도 있습니다. 기억 요법, 그것은 또 다른 신흥 범주입니다. 아이디어는 뇌의 가장 형성적인 기억을 활용하고 감각을 활성화하는 것입니다. 과거의 냄새이든, 들었던 음악이든, TV 프로그램인 Happy Days에서 본 것이든, 이 요법은 기억을 회상하는 뇌의 능력을 자극합니다. 나노 기술 대신 나나 기술. 당연히 제론테크놀로지라고 했습니다. 생물학과 생명과학의 범주인 생물노년학도 있습니다. 사물인터넷(IoT), 캐나다인들이 말하는 사물인터넷(IoT)도 있습니다. 이것이 바로 이 인구를 위해 설계된 센서와 웨어러블입니다. 나는 더 많은 [용어]를 가지고 있지만 그것들은 당신에게 새로운 언어의 일부를 제공합니다.
레이 : 그 추억의 기술이 저에게 딱 맞았습니다. 잠금 제한이 완화된 후 밤 외출을 보여주는 이번 주말에 게시된 내용을 방금 보았고 몇 가지 공통점으로 돌아왔습니다. 그리고 말 그대로 렘넌트 마케팅이었습니다. 사실 이 광고를 보고 정말 신이 났습니다. 흥미로운 냄새, 아마도 VR 기능으로 특정 시간과 시대로 돌아갑니다.
자이나: 정확히! 비디오일 수도 있고 VR일 필요도 없습니다. 그런데 구식 TV 화면일 뿐입니다. 노르웨이에 Motiview라는 훌륭한 회사가 있습니다. 확인해보세요. Motitech는 모회사라고 생각합니다. 어쨌든 그들은 당신이 자란 이탈리아 마을에서 녹화된 비디오를 가져옵니다. 그리고 그들은 정말 느리게 가므로 마치 거리와 풍경을 통해 자전거를 타는 것과 같습니다. 이제 80세가 된 사람 앞에 놓고 보면 그들이 자란 이 오래된 마을이나 심지어 런던 시에 갇혀 있기 때문에 몇 시간 동안 계속 자전거를 탈 것입니다. 그것은 중요하지 않습니다. 임상 결과를 봐야 한다. 냄새, 음악, 건축 환경에 이르기까지 모든 것. VR도 폭발할 것이다. 미국에도 Town Square라는 훌륭한 회사가 있는데 알츠하이머에 걸린 성인을 위한 성인 데이케어 프로그램입니다. 그들은 빈 상가와 부동산을 사용하고 이 건물들을 1950년대와 60년대 테마 식당, 주택, 학교 등으로 개조합니다. 치매 환자를 위한 평온함, 참여 및 치료의 결과는 베이지안 부르고뉴 제도 모델에서 얻을 수 있는 것보다 훨씬 뛰어납니다. 그리고 그것은 회상 요법입니다.
레이 : 분명히 우리는 시장에서 많은 자본이 장수에 배치되는 것을 보고 있으며, 분명히 이제 우리는 이 새로운 시장에 기여할 플레이어의 더 넓은 생태계를 이해합니다. 관객 여러분, 주목해야 할 멋진 스타트업이나 떠오르는 기업이 있나요? 아니면 최우선 순위를 유지 하시겠습니까?
자이나: 그래, 커플. 그래서 다시 말하지만 저는 진정한 장수 과학과 같은 고급 과학 분야에 대해 그렇게 흥분하지 않습니다. 하지만 저는 사람들을 위한 새로운 제품과 경험에 대해 더 흥분됩니다. 왜냐하면 그들은 120세가 될 때까지 살아 있을 것이기 때문입니다. 가장 먼저 염두에 두어야 할 몇 가지는 노르웨이의 Motitech입니다(앞서 언급했듯이). 자전거를 탈 수 있게 해주는 기억 요법. 미국에도 Papa가 있으니 손주를 위한 Uber를 생각해 보세요. 내가 노인이라면, 특히 COVID 기간 동안 고립되어 집 주변에서 약간의 도움이 필요하거나 함께 어울릴 사람이 필요합니다. 가치 교환은 두 당사자 사이에서 물물 교환되며 팝업 플랫폼에 의해 중재됩니다. Papa는 몇 주 전에 7만 달러의 시리즈 A 펀딩을 했습니다. 나는 그 사람들을 좋아합니다. Memory Well은 스토리와 내러티브를 캡처할 수 있는 또 다른 기능입니다. 그리고 다시 말하지만, 인생의 사진과 유물은 추억에 정말 중요하지만 노화와 삶의 끝에서 더 나은 경험을 제공합니다. 그래서 나는 그들이 방금 또 다른 라운드를 올렸다고 생각합니다. 그리고 VR 분야에서 MindVR과 같은 몇 가지가 더 떠오릅니다. VR 컨텍스트에서 일반적으로 통증을 느끼는 것과 같이 몸에 무엇을 해야 하는지 알려주는 또 다른 입력이 있는 뇌의 수용체를 극복하고 있습니다. 그 수용체. 여러모로 마약 같다. 그리고 통증 관리에 관한 정말 깔끔한 것들이고 심지어 사람들이 시각화하게 하는 것과도 같습니다. 그러니 여러분에게 임종을 앞둔 부모나 사랑하는 사람이 있다고 상상해 보세요. 정말 충격적입니다. 자주 볼 수 없기 때문에 운이 좋으면 부모님과 한두 번 정도, 특정 냄새, 피부, 몸이 끝나는 방식이 있고 사람들이보기가 어렵습니다. 충격적입니다. 하지만 삶의 마지막에 예상되는 일에 대비할 수 있는 VR 교육이 있습니다. 그래서 그런 일이 발생했을 때 트라우마를 다루는 데가 아니라 그 사람에게 집중하게 됩니다. 거기에 너무 많은 일이 있고 계속해서 갈 수 있습니다. 현재 다양한 범주의 노화 기술 공간에 대한 좋은 요약이 많이 있습니다. 그리고 나는 그것이 계속 그렇게 될 것이라고 생각합니다.
레이 : 청중이 알 수 있도록, 저는 이 대화가 정말 즐거웠기 때문에 속사포 라운드를 합시다. 가장 많이 선물하거나 적극 추천하는 상위 두 권의 책은 무엇입니까?
자이나: 글쎄, 내 책! 우리는 방금 The Future of Aging을 썼습니다. 아마존에 있습니다. 나는 그것이 노화에 대한 전체적인 관점을 제공한다고 생각합니다. 그리고 이 주제에 대해서는 Joseph Kauflin의 The Longevity Economy를 꼭 추천하고 싶습니다. 그는 MIT 노후 연구실에서 경제 규모와 구매력을 정량화했으며 이 분야의 주요 시장 기회에 대한 몇 가지 놀라운 예를 보여주었습니다. 나는 그의 팀이 보스턴에서 하고 있는 일을 좋아합니다.
레이 : 그리고 외계 생명체는 신자 또는 비신자 형태이며, 그 이유는 무엇입니까?
자이나: 나는 그것이 가능하다고 생각하기에는 생물학을 너무 많이 이해하기 때문에 불신자입니다.
레이 : 또한 시청자가 온라인에서 귀하를 찾고자 하는 경우 귀하를 찾는 가장 쉬운 방법은 무엇입니까?
자이나: Twitter, 이름, 성, Zayna Khayat, LinkedIn, 그리고 저는 이제 막 Clubhouse에 약간 집착하기 시작했습니다. 저는 "건강의 미래"라는 클럽을 운영하고 있습니다. 나는 그것이 매혹적인 플랫폼이라고 생각하기 때문에 다른 몇몇 클럽에 손을 대는 것을 압니다.
레이 : 멋진. 엄청난. 음, Zayna, Innovation Capital에서 당신을 만나게 되어 정말 기뻤습니다. XNUMX부에서 함께 할 수 있기를 바랍니다!
자이나: 친구야, 기대해!
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